Aceptar versus Rendirse

El tema de aceptar versus rendirse es un tema que debo reconocer que para mi es difícil de manejar, suelo ser una persona muy enfocada en objetivos y cuando me propongo algo, busco la solución y empujo hasta conseguirlo, entonces me cuesta saber cuándo detenerme.

Sin embargo, hay veces que por más creativo que te pongas hay algo que va más allá de ti que impide que consigas ese objetivo y que cualquier cosa que hagas no va a cambiar la situación, por mucho ahínco que le pongas.

Un ejemplo claro es la pandemia, muchos de los proyectos o iniciativas que teníamos previstas para este año han sido afectadas en distintos grados. Algunas deben haber cambiado en alcance o en tiempo y otras tantas dada las condiciones, simplemente no es posible llevarlas acabo y ahí no hay nada más que hacer que aceptar que el escenario cambió y que está fuera de mi alcance hacer algo.

No obstante, en la mayoría de las situaciones que vivimos es difuso saber cuándo me rindo y cuando acepto, por lo que quisiera compartirles dos conceptos que me han ayudado: distinguir si tengo poder de influir y poner el bien común primero.

1. Distinguir si tengo poder para hacer algo al respecto de un problema: para ello analizar todas las áreas de influencia que se tiene, ver las posibilidades, diseñar conversaciones enfocadas al resultado y ejecutar, evaluar el resultado para delinear los siguientes pasos. Y continuar de manera iterativa hasta obtener el resultado o hasta que vea que mi poder no se ha extendido lo suficiente para hacer un cambio en ese momento.
2. Poner el bien común primero, significa que todos los que son tocados por el objetivo a cumplir estén bien, que nadie salga lastimado. Esta definición resulta clave a la hora de avanzar, sobretodo cuando uno es obstinado y tiende mirar solo la meta final, el OKR o PKI a obtener, pero lo importante es que la meta “es el bien común”, si dejas que sea la principal directriz, antes que anteponer el deseo personal de “ganar” o de darle en el gusto a alguien, es una muy buena herramienta.

En este punto y con algunas de las organizaciones en las que participamos quizás sea complejo saber ¿cuál es bien común? ¿qué es lo mejor para todos los participantes? Es importante definirlo y acordarlo, para lograr avanzar todos juntos en UBUNTU y aplicar con certeza que si todos estamos bien, yo estaré bien.

Cuando logramos hacer sinergia como equipo, sintiendo que juntos hemos dado todo lo que tenemos, aunque no hayamos conseguido la meta, nos permite aceptar con tranquilidad el resultado final obtenido, quedando conformes con nuestro desempeño y con el del equipo, teniendo la certeza que no nos hemos rendido, que hemos dado todo.

Por eso te invito a que cuando lleves a cabo una iniciativa visualices cuál es el bien común, lo que es bueno para todo el equipo u organización. Recuerda el UBUNTU, si tú eres feliz, yo soy feliz.