Las característica de un líder hoy han evolucionado de una forma extraordinaria a como eran algunos años atrás.
No tan antiguamente, el líder era el jefe quien era alguien que daba órdenes, que decía lo que había que hacer y cómo, su autoridad no se ponía en duda, ni tampoco su conocimiento.
Si alguien trataba de ayudar al jefe apoyándolo con nuevas ideas, el jefe fácilmente podía sentirse atacado y podía tomar la decisión de no contar más tu apoyo.
Todos estos elementos hacían que las personas a cargo de ese jefe tuvieran miedo, no se comprometían realmente con el trabajo que estaban realizando, menos aún tener un compromiso frente a la empresa a la que pertenecían.
Pero gracias a al velocidad de los cambios, nos hemos dado cuenta que ese perfil de jefe está obsoleto, que el jefe de los nuevos tiempos tiene que ser flexible potenciando sus habilidades humanas para poder crear equipos altamente comprometidos, motivados y efectivos.
Según mi punto de vista un líder debería tener las siguientes características:
- Debe conocerse así mismo, teniendo claridad de cuáles son sus capacidades, sus fortalezas y debilidades, debe estar pendiente de mejorar constantemente sus habilidades técnicas y humanas.
- Pone el bien común por sobre querer tener la razón, pensando siempre que es lo mejor para el grupo, para el proyecto, para la empresa y ojalá para la sociedad.
- Se preocupa de ser coherente entre lo que dice, actúa y proyecta, mostrando que es una persona en que es posible confiar, ya muestra transparencia y siempre se muestra igual en todas las situaciones.
- Toma consciencia que tiene que poner sus capacidades al servicio de los demás y ser una herramienta que facilita acciones, resuelve conflictos, construye acuerdos y motiva a su entorno a una participación constructiva y co-creativa.
- Tiene claro cuáles son sus valores y principios, que lo guían en su actuar, manteniéndolo en su centro, para mantener una opinión ecuánime, no siendo influenciado por otros.
- Sabe cuál es su propósito personal que lo mueve en la vida, para entender si está alineado con el propósito en la empresa o proyecto en que participa y así imprimir toda su energía en cumplir los objetivos que le encomiendan.
- Se preocupa del avance personal de las personas que dependen de él, poniendo su esfuerzo en entregar el feedback necesario para el crecimiento de los mismos, ya sea en términos técnicos o de crecimiento personal.
- Se preocupa de fomentar la participación de todo su equipo, escuchando todas las posturas y facilitando el acuerdo colectivo.
- Entiende que es un ser humano que puede equivocarse y tiene la capacidad de reconocerlo tomando las acciones necesarias para poder compensar sus errores. Por lo mismo, puede entender que los errores son acciones que no son intencionales, pudiendo construir ambientes seguros en los que sus equipos puedan desarrollarse.
- Sabe cuándo pedir ayuda y apoyarse en las personas que lo rodean.
Y finalmente creo que debe lograr transmitir su energía y pasión por lo que está haciendo, siendo un referente, alguien digno a quien imitar.
