¿Por qué tener un coach?

Muchas personas hoy se preguntan ¿qué es esto del coaching? ¿para qué sirve? ¿para qué voy a querer tener uno yo? ¿qué diferencia hay entre un mentor y un coach?

Y yo les encuentro toda la razón en estar perdidos…

La profesión de coach nace del concepto del football americano, del coach entrenador que prepara y motiva al equipo a ir más allá, sacando lo mejor de cada jugador para que avance en su carrera, moviendo sus límites y logrando brillar como debe llegar a brillar.

Un coach en el ámbito profesional hace lo mismo, te observa para saber cuáles son tus habilidades, creencias, forma de actuar y de desenvolverte en tu mundo, entendiendo poco a poco quién eres y en ese proceso de conocerte, va haciendo preguntas que quizás nunca te haz hecho, para así sacar capa por capa el disfraz que creaste para moverte en este mundo, logrando que te reconozcas y mires tal cuál eres.

Generalmente las personas nos buscan cuando tienen un problema que resolver y ya no encuentran una salida, entonces entramos nosotros con una nueva forma de preguntar, mirando la situación con curiosidad, lo que permite encontrar en ti mismo la solución a tu dilema.

La labor del coach es acompañar al coachee en su propio descubrimiento, sin diagnosticarlo, ni encasillarlo en ningún perfil, solo va apoyando el proceso para que el coachee se mire sin ser juzgado, en un ambiente seguro y amoroso.

Por otro lado, se encuentran los mentores quienes, a partir de la experiencia vivida, pueden guiarte a aplicar las mejores técnicas en los diferentes roles en los debes desenvolverte y te motivan a que continúes avanzando. Por ejemplo, podrías tener un mentor para ser un mejor jefe, un mejor profesional, tener mejores técnicas de aprendizaje, etc.

En la actualidad estos dos roles son muy complementarios e incluso se van mezclando según las necesidades de las personas y de la organización. Es tanto así, que por ejemplo un Coach Ágil en su rol debe transmitir los conocimientos de agilidad a sus equipos (mentoring), debe poder resolver conflictos entendiendo las situaciones y las personas (coaching), debe poder motivar al equipo a mejorar y a evolucionar sin que pierdan la motivación (coach/mentor).

Un coach/mentor en liderazgo a grandes rasgos te puede ayudar a gestionar un equipo de personas de la forma adecuada, entregándote técnicas para aprender a conocer a tu equipo encontrando los puntos ciegos que tienes, te guía en el descubrimiento de las habilidades que debes mejorar y si puede te indica el camino de cómo mejorarlas.

Y así puedes tener coach/mentor en aprender idiomas, en mejorar tu estado de salud, en algún deporte que quieras mejorar, en mejorar tu estado financiero y en cualquier especialidad que quieras abordar. 

Otro punto de vista muy interesante lo da Atul Guwande en su charla  TED ¿Quieres mejorar algo? Consigue un entrenador, donde expresa que el confiar en que uno sabe algo y perder la capacidad de ir mejorando en el tiempo, puede ser peligrosa en todos los ámbitos y da el ejemplo de un médico que tiene un coach/mentor que le ayuda a mejorar su técnica.

https://www.ted.com/talks/atul_gawande_want_to_get_great_at_something_get_a_coach?language=es

En conclusión, un coach o mentor te sirve para tener una visión lo más neutra posible para mirar la vida, un problema, una situación y así encontrar una nueva forma de observar, de aprender, de ser.

Yo desde que soy coach, siempre tengo un coach o mentor como guía, esa oreja que me escucha atenta y amorosamente… ¿me das la oportunidad de ser el tuyo?